据悉，2008年上线的网上休闲食品商城西米网是一家把“美食”作为主打的电子商务网站，创办三个月其销售额就达到100万。随着订单的攀升，西米网在物流配送方面遭遇挑战。对此，刘源曾公开表示，物流配送是西米的短板，囿于配送的限制，导致一直无法快速扩张。西米网曾尝试自建物流，设置仓储基地，承诺两小时内送货上门。

　　据知情人士透露，西米网的配送系统始终没能肩负起整个物流环节的重任，多次在千单的情况下就出现瘫痪，成本透支严重，并不断有客户流失。“西米网现在这样显然也是挥泪斩马谡，毕竟自建物流不是每个B2C都可能承受的。”

　　此前，母婴商城红孩子COO陈爽也表示，正在对旗下物流结构进行调整，裁员百人以上的物流员工，未来将将更多的采用第三方物流。

　　对此，有电商深喉之称的华强北在线副总裁龚文祥指出，商品毛利低但配送成本高地行业基本不适合做电商，可采用合适做电商的商品品类带动目前暂时不合适网上销售的商品品类的方法，如蒙牛集团采取在淘宝商城的官方旗舰店不卖牛奶，只卖奶粉。此外，也可通过商品品类组的方式提高商品附加值。

　　而由成都市人民政府、亿邦动力主办，联想扬天联合主办，成都市商务局、成都市电子商务企业协会、紫博蓝协办的（第六届）中国网上零售年会，将于2011年11月8日-9日在成都隆重召开，届时包括京东商城、凡客诚品、卓越亚马逊、当当网、麦考林国美商城等数十家重要参会者，将分享他们对于电子商务发展尤其在仓储物流等电商服务方面的经验与教训。

　　西米网刘源告别信全文：