在刚刚过去的“十一”黄金周，家电网购超低价血拼可谓层出不穷，如苏宁易购的“国庆大惠战”、京东商城的“沙漠行动”、国美旗下库巴网的“夜总惠”等，价格大战从国美、苏宁的实体店烧到网络上。如今，在家电电子商务领域已经形成京东、苏宁、国美、新蛋四强格局。

　　家电网购之争

　　在家电网购大打价格战之时，淘宝和腾讯两大网购平台也在积极招兵买马。继近期库巴网、新蛋网两个电商加入淘宝商城，国美网上商城也透露出加入淘宝商城的意向。而网购排名前两位的京东商城和苏宁易购则在发展路径上选择自成一体，拒绝加入淘宝商城和腾讯两大网购平台。

　　商务部副部长姜增伟近日对《中国联合商报》等媒体透露，2010年，我国电子商务交易额达4.5万亿元，同比增长18%；网络零售额达到5231亿元，同比增长109%，相当于社会消费品零售总额的3.4%。十二五期间，我国电子商务交易额将达到18万亿元。

　　其中家电电商发展尤其迅猛，作为家电类乃至整个垂直B2C中规模最领先的电商平台之一，京东商城在去年实现100亿元的销售规模后，今年发展迅猛，上半年就达到80亿元的销售额，全年销售额预计为240亿元，将继续保持国内家电电商的首位。凭借其快速的发展势头，京东商城果断停止了和支付宝的合作。

　　今年以来，电商行业大打价格战，导致整个行业的利润率偏低，同期包括广告和物流等各项成本不断攀升，加上两大网购平台的主动开放政策，吸引超过38家家电电商加入网购平台。

　　淘宝为了吸引电商加入，推出了包括提供大量免费促销资源、免费使用支付宝、开店费用优惠的多项优惠政策。同时淘宝还解决了很多商品后台编码系统与电商不兼容等技术性的问题，这些政策便利了电商更方便利用淘宝的宣传和物流资源优势。

　　在开放政策方面，腾讯吸引电商的态度不是很积极。但也有一些电商对腾讯很有兴趣。与其他电商不同的是，免费使用支付宝并没有吸引来京东、苏宁易购加入，现在京东、苏宁易购都在申请第三方支付牌照，以避免出现类似库巴网和国美电子商城对支付宝费用较高的抱怨。

　　一位电子商务人士对《中国联合商报》表示，网购潜力无限，在这之中，开放平台是一种新型的商业模式，其核心就是提升消费者的体验，从而推动整个电子商务行业的发展。

　　除了京东商城拒绝加入腾讯和淘宝的网购平台，苏宁认为凭借自身独立的完整的运营体系，无需借助其他平台来发展就可以完成苏宁的网购布局，继去年实现20亿元的销售额后，今年上半年苏宁易购就已经实现25.69亿元的销售额，全年有望达到80亿元的销售收入，进一步缩小了与家电电商霸主京东商城的差距。

　　苏宁的未来10年战略规划提出：苏宁易购10年后达到3000亿元的长期销售目标。这充分体现了苏宁对网购市场的乐观。物流体系建设促长远发展

　　有人士认为，网购市场的初期，价格战是竞争的法宝，但是从整个电子商务市场来看，完善的物流体系才是整个行业取胜的关键。

　　从长远发展来看，电子商务要有自己的物流体系，电子商务发展初期可以借助厂家的物流力量，但是厂家没有可以覆盖每个地方、每个家庭的强大物流体系。

　　例如，苏宁原有的物流系统是根据进入城市的数量进行相应的规划，随着苏宁易购的快速发展，网上分散的订单考验着苏宁的物流配送能力。库巴网的用户反映，电商经常出现缺货和送货慢的问题。当然，这不是哪一家电商的问题，而是整个家电电商都面临的现实问题。

　　家电电商的龙头京东商城，可以分享国美、苏宁等众多实体店的采购资源，但是京东商城也没有这些实体店由于运营成本不断上升所带来的负担问题。

　　与京东商城现在以自营型B2C和平台型B2C双模式共同运作不同，国美的“库巴网”和“国美电器网上商城”以及苏宁的苏宁易购凭借的是这两大家电巨头的实体店庞大的采购、物流体系来运作。

　　库巴网的产品线还延伸到家纺等产品，而苏宁易购的多元化战略已经很明确。除了家电，苏宁易购还涉足百货等行业。

　　当前，国美和苏宁为了适应电子商务的消费趋势，除了依托旗下自有门店的物流体系，还在建立小型的物流中心来加快电商板块的发展。

　　京东商城则计划未来三年投资50亿~60亿元进行物流建设，三年之内实现500到800个城市自行配送，预计最终需要150亿~200亿元的资金，用五年的时间完成所有的物流体系建设。

　　从价格战到物流站，再到产品产业化，未来家电电商方向还将有新的发展变化。