物流设备企业如何应对铁路系统

2010/3/22 8:27:00 来源:林安物流网 点击量:4482

核心提示: 物流设备企业如何应对铁路系统

        根据《中长期铁路网规划》的要求,铁道部计划2010年完成北京、上海、武汉、广州四大动车组检修基地及若干运用所的建设,其分别承担着不同区域配属动车组的检修任务,覆盖各大客运段。建成后的动车组检修基地具备动车组管理、存放、检查整备、高级检修、零配件储备及配送等功能。

  在四大动车组检修基地中,中铁第四勘察设计院集团有限公司(简称铁四院)负责完成了除北京外的三大基地的规划设计工作。据该公司相关负责人介绍,动车组车辆在运行到一定时间和里程后就需要维修保养,这是保证其安全运行的一项重要工作。目前,每辆动车的日运行里程达3000~4000公里,维护工作繁重,并且一些易耗品有严格的检修技术标准。为了提高检修效率,大多是采取更换的方式,这就需要大量的备品备件,同时,需要记录备品备件的入库时间、出厂时间、安装信息、使用时间等详细信息,进行精细化的管理,甚至需要对与车辆行驶安全密切相关的车轮、电机、轴承等配件实现信息追溯。

   据了解,铁路系统早在几年前就尝试应用立体仓库进行机车维修所需的零部件管理。与其相比,动车组检修基地使用的立体库有更高的功能要求,增加了对信息管理、车辆工艺流程等方面的考虑。为了更好地实现对备品备件的管理,从2008年底开始,铁四院和太原刚玉物流工程有限公司合作,对动车组备件库的管理内容和管理模式进行了大量的探索,使自动化立体仓库在铁路系统备品备件物资管理方面初见成效。

   据悉,太原刚玉于2008年7月获得了铁道部的批文,从金融危机爆发到目前,太原刚玉在铁路系统已经成功获得了10个订单。该公司副总经理马笑表示,铁路系统项目将是太原刚玉2009年市场发展的重点。他告诉记者,铁路系统应用的自动化立体仓库规模都不大,但需求量比较可观,而要想做好这类项目也并不容易,太原刚玉就进行了大量尝试,最终找到了适用的备品备件管理模式与实现方法,满足了铁路系统的需要。


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